a：空間設計統一由總部指定的設計單位進行設計。簽訂意向合同后，公司營建部派遣空間設計公司到店實地勘察與測量店鋪數據。

b：根據現場勘測數據，按照設計規范進行店鋪布局圖動線圖的設計、效果圖設計、施工圖設計、主題文化軟裝設計。

c：裝修中重大裝修節點到場指導，裝修完成后總部驗收。

a：以店鋪為中心，進行周邊人群、年齡結構、從業分類、商業組成、競品特色（客單價、特色菜品、環境、推廣形式、促銷活動）等信息調研分析。

 b：全國100余家店的成功籌建經驗。

 c：標準化的門店籌建手冊，保障開店無憂。

 a：簽訂正式合同后，投資方派遣前廳、后廚人員到總部接受系統化的培訓與學習；

 b：進入籌備期后，公司派遣籌備小組到店進行品牌文化、人員服務培訓、前廳管理運營、后廚的標準化營建、菜單定價等20余項的培訓與實操考核；

 c：正常營業后，不定期到店進行營運管理、新產品傳授、核心技術等培訓；

 d：免費分享與傳授火鍋經營的新模式、新的利潤增長點。

 a：1名金牌火鍋底料技師

 b：30余人5年經驗以上火鍋店廚師長；

 c：50余人10年以上火鍋廚政管理人員；

a：一個產品研發、標準化制定的中央廚房；

 b：獨立的底料研發、生產基地；

a：單店定制化的營銷推廣方案策劃支持；

 b：籌建總監到店指導營銷推廣落地策略；

 c：品牌會員的統一管理，維護、營銷推廣；

 d：新媒體的營銷策劃；

 e：區域性的品牌聯動活動策劃等。

a：打破傳統餐飲店的財務管理混亂現象，采用統一的財務系統對數據、外賣、支付、會員精準管理與分析；

 b：通過精準的產品、利潤、成本、排名等數據管理，掌握需求，就是掌握市場；

 c：精準化的會員營銷推廣，保證門店客源流量。

a: 與全國十八個原輔食材主產地達成直供合作；

 b：與有著10年專業火鍋桌椅生產的企業達成定制供應合作；

 c：與重慶廚師學校達成火鍋調味師的人才輸出合作；

 d：與中鐵物流建立了餐飲物資專供運輸協議，確保物資安全、快速的到達；

 e：建立了標準化的物流冷鏈倉庫與鮮貨餐飲物資的溫控標準。

a：新產品免費傳授；

 b：全年不定期，老板帶隊到店檢查與指導；

 c：不定期，總部對各加盟店店長、老板組織經營管理與模式創新會議。